Vorteile für Mitglieder

Digitale Unabhängigkeit bedeutet, sich von Tech-Monopolen, Lock-in-Effekten und Preisdiktat zu befreien. Dies können größere Organisationen mit relativ hohem Betriebsaufwand für eigene Infrastruktur und eine eigene IT-Abteilung erreichen. Kleineren Organisationen ist dies aber oft gar nicht möglich. Sie behelfen sich mit externen (gewinnorientierten) Dienstleistern.

In unserer Genossenschaft schließen sich die Mitglieder zu einer IT-Bedarfsgemeinschaft zusammen und leisten sich quasi eine gemeinsame IT-Abteilung, die Infrastruktur für alle Mitglieder kollektiv betreibt, Service leistet und Wissen vermittelt. Das

• spart Kosten durch Synergien, das Teilen von Ressourcen und Verzicht auf Gewinnmaximierung
• ermöglicht digitale Unabhängigkeit von externen Dienstleistern, Big Tech und Autokraten (Daten und Know-How bleiben im Unternehmen, das den Mitgliedern gehört)
• schafft höchste Transparenz für Compliance beim Datenschutz durch umfassende Kontrollrechte der Mitglieder.

Geschäftsmodell

In der Genossenschaft schließen sich Mitgliedsorganisationen als IT-Bedarfsgemeinschaft zusammen. Die Genossenschaft betreibt eigene Software-Infrastruktur und bietet IT-Dienstleistungen an, um die IT-Bedarfe der Mitglieder kosteneffektiv und unabhängig von Datenkonzernen zu decken.

IT-Flatrate

Sowohl die zu zeichnenden Genossenschaftsanteile als auch der monatliche Nutzungsbeitrag werden für jede Organisation anhand ihrer Größe berechnet (sh. Kostenrechner).

Dafür können für Mitgliedsorganisationen alle Services der Genossenschaft als Flatrate genutzt werden - ohne Beschränkung nach Ressourcen, Konten, Zeit etc. Nicht inkludiert ist die Weitergabe/der Weiterverkauf von Leistungen an dritte Organisationen für deren eigene Zwecke.

Arten der Mitgliedschaft

Organisationen (juristische Personen oder Personengesellschaften) nehmen als nutzende Mitglieder die Leistungen der Genossenschaft in Anspruch und zahlen hierfür eine Flatrate entsprechend ihrer Organisationsgröße. Sie sind ordentliche Mitglieder, haben also Stimm- und Wahlrecht.

Einzelpersonen können Fördermitglieder werden. Diese nutzen die Leistungen der Genossenschaft nicht, haben kein Stimm- oder Wahlrecht, können sich aber in Arbeitsgruppen oder mit der Zeichnung von Geschäftsanteilen einbringen.

Die Mitarbeitenden der Genossenschaft sind ebenfalls ordentliche Mitglieder mit vollem Stimm- und Wahlrecht.

Hin zur Selbstversorgung

Mittelfristig stellt die Genossenschaft eigenes IT-Personal an und macht sich komplett unabhängig von Unterauftragnehmenden. Das ist der Modus "Selbstversorgung" und unser zentrales Ziel mit der Initiative. Für den Anfang starten wir aufgrund des geringeren finanziellen Risikos im Modus "Einkauf"; dafür steht das Team des 101LAB ↗ zur Dienstleistung für die Genossenschaft zur Verfügung und bringt die Kompetenzen mit, um alle geplanten Leistungsbereiche anzubieten. Das Team und der Tech-Stack des 101LAB steht für die Übernahme der Genossenschaft beim Wechsel in die Selbstversorgung zur Verfügung. Unser Finanzplan zeigt die genauen Bedingungen auf, ab der die Selbstversorgung für die Genossenschaft tragbar ist. Bei konservativem Mitgliederwachstum erreichen wir diesen Status nach 2 Jahren im Modus "Einkauf".

Die Genossenschaft hat keinerlei externe Investor*innen und befindet sich ausschließlich im Besitz ihrer Mitglieder. Ggf. entstandene Überschüsse fließen in die Rücklage, werden als umsatzbezogene Rückvergütung an die Mitglieder zurückgezahlt oder in die zukunftsfähige Weiterentwicklung der genossenschaftlichen Leistungen und Infrastruktur investiert.